3d illustration light trail on road

Ergebnisse:
zuverlässig und schnell!

Geometry Category

Struktur:

Ordnung im Chaos!

Abstract 3D network in future

Komplexität beherrschen!

Customer care and support

Krisen überwinden!

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Was Sie erwarten können (Kundenrezension)

ts Informationstechnologie
Die Ergebnispräsentation
„Beruhigt hat mich, dass mein Unternehmen „Gesund“ ist und Sie mir aufzeigen konnten, wo trotzdem noch Verbesserungspotential besteht.“
T.S. Geschäftsführender Gesellschafter / Informationstechnologie
mp Nahrung
Unsere Bestandsaufnahme:
„Erstaunlich kurzweilig“
M. P. Geschäftsführung Lebensmittel und Ernährung
cd Prozessberater
Umfang der Analyse
„Die ... Unternehmensanalyse ... liefert einen ganzheitlichen Status zu Prozess-, Finanz-, Strategie-, Organisations- und Strukturthemen ...
C.D. Unternehmensberaterin für Prozessmanagement
hs professor
Die Analyse
„Die Analyse trifft aus meiner Sicht eine valide Aussage über die Risikopositionen eines Unternehmens.“
H.S. / Professor für Unternehmensführung
Der Workshop
Die Wirksamkeit I
„Das ... Analyse-Tool hat uns geholfen den Fokus auf die wichtigen Themen zu lenken.“
M.K. Geschäftsführender Gesellschafter / Handwerk
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Stärken und Schwächen

Der Rundblick auf Stärken und Schwächen ist der Startpunkt für nachhaltige und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen.

Risikopositionen

Risiken minimieren – Wir zeigen die Risikopositionen Ihres Unternehmens auf – gegliedert nach Phasen, Abteilungen, Ursachen und Auswirkungen im Unternehmen. Sie entscheiden, wo Sie zuerst anpacken!

Veränderungstreiber

Wir nennen Ihnen diejenigen Personen und Teams, die Veränderungen anpacken und ohne Widerstände umsetzen können. Sie profitieren von schnellen Ergebnissen (Quickwins) und gleichzeitiger Verbesserung der Zusammenarbeit.

Digitalisierung

WOW! Sie bekommen eine komplette Roadmap, mit der Sie die Digitale Transformation Ihres Unternehmens erfolgreich vorbereiten können. Schritt für Schritt. Ein Bauplan vom Fundament bis zum Innenausbau. Wenn Sie möchten, übernehmen wir sogar das Projektmanagement.

Kundenfokussierung

Stagnierende oder schrumpfende Märkte erfordern qualitatives Wachstum. Darüber entscheiden Ihre Kunden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen kundenfokussiert ausrichten können und welche Formen der internen Zusammenarbeit dafür nötig sind. Wenn Sie möchten, übernehmen wir bei der Umsetzung das notwendige Coaching.

Prozesse

Bei fast allen analysierten Unternehmen verursachen die Schwächen signifikante Probleme in den Prozessen und Abläufen. Wir nennen Ihnen die entscheidenden Maßnahmenfelder für Ihre erfolgskritischen Prozesse. Auch hier können wir – wenn Sie wollen – das fachliche Projektmanagement übrernehmen.

Lernen Sie uns näher kennen und stellen Sie alle Ihre Fragen.

… direkt im persönlichen Videogespräch: Vereinbaren Sie hier schnell und bequem ein ersten Termin (calendly).
… oder auch per E-Mail (office@sente-gmbh.de)

… oder: Fordern Sie gleich ein unverbindliches Orientierungsangebot an.

Wir freuen uns auf Ihre Fragen.

Ihr
Robert Haase
Geschäftsführer der Sente GmbH

„Mit Sente sind Sie Ihrem Wettbewerb mindestens einen Schritt voraus.“

Robert Haase