Original – Kundenstimmen

Unsere 361°-Unternehmensanalyse begeistert! Lesen Sie Zitate↓ aus den Briefen und E-Mails unserer Mandanten.
Auch Sie möchten wir als zufriedene Mandanten gewinnen.

Wir freuen uns, darauf Sie und Ihr Unternehmen mit allen Stärken und Schwächen kennenzulernen. Hier unser Terminkalender
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Zitate über die 361° Analyse:

Anlass
Vorausschicken möchte ich, dass wir Ihr Angebot der Unternehmensanalyse sehr kritisch beäugt haben, nachdem wir immer wieder derartige Anfragen bekommen.
… dank Deiner unten stehenden Mail bin ich als Personalberaterin eines Unternehmens der Automatisierungsbranche auf Robert Haase mit Seinem Unternehmen Sente GmbH aufmerksam geworden.
Durch Corona hat sich sowohl meine Beraterrolle als auch die Auftragslage dieses Unternehmens entscheidend verändert und suddenly müssen neue Innovationen und ein neuer Markt her.
Dies hat nun eine 180° Wende für die meisten Prozesse bedeutet. Und vor allem standen wir plötzlich vor ganz anderen Aufgaben und Herausforderungen.
Tja, nach dem „Durchschütteln“ durch Corona, können wir mit Sicherheit mal wieder einen aktuellen Blick auf unser Unternehmen werfen und uns fragen, wo wir stehen und wo Unheil droht.
Nutzen
Zusammenfassend hat uns Ihre Unternehmensanalyse weitergebracht, angespornt und motiviert.
Es war unter Anderem ein enormer AHA-Effekt, wie, speziell bei den Finanzthemen die Sichtweise von Controlling und Geschäftsleitung differierten und am Ende doch harmonierten.
Dies hilft uns, neben dem Tages- und Projektgeschäft, weiterhin nicht den Fokus auf die gestellten Aufgaben und damit verbundenen Termine zu verlieren.
Die herausgearbeiteten Optimierungsbedarfe und dadurch abgeleiteten Aufgaben sind klar strukturiert und mit dem korrespondierenden Ziel nach Priorität, terminiert.
Wir haben nun einen richtigen Fahrplan mit Handlungsideen, die wir sukzessive umsetzen können.
Diese Investition rechnet sich in kurzer Zeit. Prozesse werden schlanker, haben kürzere Durchlaufzeiten und die Produktivität steigt damit signifikant.
Er analysiert neben den Prozessen, auch die Change Treiber und die Risikopositionen und leitet an, diese zu senken.
… auch ich in meiner Rolle als Beraterin habe neue Aspekte für meine Beratung dazu gewonnen.
Er hat uns zu einer Prozessstrategie auf sehr pragmatische und fundierte Weise verholfen.
Wir wissen jetzt genau was wir diesen Monat, innerhalb eines Quartals bzw. innerhalb eines Jahres erledigen sollten.
Du hast mir bzw. uns ein System an die Hand gegeben, welches uns ermöglicht, nachhaltig und strukturiert unsere Themen abzuarbeiten.
Wir haben einen sehr strukturierten Überblick, über unsere Stärken / Schwächen erhalten
In der Geschäftsführung herrscht Einigkeit über die Priorisierung
Wir haben eine konkrete Liste, mit Themen, die angegangen werden müssen: diese Woche, den nächsten Monat, bis Jahresende.
Wir wissen, wie wir die Themen angehen
Das Fazit nach einem detaillierten Fragebogen und einem sehr intensiven Workshoptag: … Das war ein gut investierter Tag!
Kompetenz
Die beschriebene Skepsis haben Sie mit einer sehr guten Moderation des Workshops und der damit verbundenen Erkenntnisse und Resultate komplett ausgehebelt.
Robert hat uns mit seiner von ihm entwickelten Methode, die aus seiner großen Erfahrung und Prozesskompetenz resultiert, unsere Stärken und Schwächen aufgezeigt. Wo wir gut sind und wo wir Unterstützung brauchen, …
Nach einer detaillierten Bestandsaufnahme mit dem Geschäftsführer und seinem Assistenten hat er dann mit den beiden und mir einen 1-tägigen Workshop durchgeführt und hat sehr intensiv mit uns gearbeitet und uns immer wieder reflektieren lassen, wo unsere prioren Handlungsfelder sind, was noch Zeit hat und was langfristig nötig ist anzugehen.
Seine Stärken liegen absolut in der Analyse von Prozessen (digital, agil und krisensicher), in der Generierung von sinnvollen Maßnahmen und führt gut in die Umsetzung.
Das ist richtig klasse. Wir fühlen uns richtig gut beraten.
Ich find es sehr bemerkenswert, dass du mir bzw. uns weitere Ideen und Tools mit an die Hand gegeben hast die uns als Firma voranbringen.
Qualität
Das Ergebnis Ihrer Analyse stellt unser Unternehmen realistisch und glaubhaft dar.
Ich finde es beeindruckend, wie du innerhalb kürzester Zeit, sehr präzise und nachvollziehbar unsere Stärken und Schwächen analysiert und auf den Punkt gebracht hast.
Partnerschaft
An dieser Stelle sei explizit auf Ihre hervorragende Unterstützung und Erklärung für mich und meinen Controller, Herr H., hingewiesen.
Schon hier fühlte man sich gut aufgehoben und dem umfangreichen Fragenkatalog nicht alleine überlassen.
Robert Haase hat auch mit einer sehr geerdeten Art, klar durch den Workshop geführt, uns dabei genug Raum gegeben für Themen, die dann doch einen kleinen Diskussionsbedarf hatten, ohne dabei das Ziel des Workshops aus dem Augen verloren zu haben. Er geht sehr strukturiert vor.
Du warst stets daran orientiert mir und meiner Firma einen möglichst hohen Nutzen zu bieten und die gegenwärtigen Situation zu verbessern.
Robert war freundlich, verbindlich und zielführend. Für einen Erstkontakt super wertvoll!
Engagement
Hier ist Ihre Betreuung über den Workshop hinaus ein weiterer, essentieller Baustein für den Erfolg der Abarbeitung der Aufgaben.
Gerne steht er weiterhin beratend zur Seite, jedoch nur auf expliziten Wunsch hin.
Was mich auch sehr positiv überrascht hat, ist dein Engagement außerhalb der vereinbarten Leistungen.
Erwartungshaltung
Noch nach der Durchführung der sehr dedizierten Fragen, einschließlich Wertung der Selbigen, war eine gewisse Skepsis im Raum. Die Frage, welche sich stellte war klar „wie will man aus einem derartigen Fragenkatalog den Status eines Unternehmens ableiten?“.
Wer hätte das gedacht. So viel Output hätte/n wie/ich uns/mir nicht erwartet.
Im vorhinein konnte ich mir das so gar nicht vorstellen wie effektiv und nachhaltig so eine Prozessanalyse mit Robert dann doch sein kann.
Du hast meine Erwartungen übertroffen.
Und, das hat mich wirklich überrascht: Robert ist mit seiner Arbeit bei uns soweit fertig. D.h. es gibt kein Folgegeschäft und kein „dabei kann ich Euch begleiten“ o.ä. Die kommenden Schritte dürfen wir alleine gehen und wir sind dazu auch soweit befähigt und haben genaue Ansatzpunkte.
Danke
… wir möchten Ihnen mit diesem Schreiben nochmals unseren tiefsten Dank zum Ausdruck bringen.
Dafür herzlichen Dank
… mit diesem Schreiben möchte ich mich herzlich für die von dir geleistete Arbeit bedanken.
Vielen Dank für dein Engagement!
Empfehlung
Heute können wir mit Recht behaupten, dass es mitunter eine sehr gute Entscheidung war, sich auf das „Abenteuer“ einzulassen.
Dahingehend von unserer Seite nochmals ein herzliches Vergelt’s Gott an Sie und die Entwicklung Ihrer Analysedatenbank.
… ich kenne so viele Workshops, die alle viel Geld kosten und oft Ihr Geld nicht wert sind. Dieser Workshop von Robert Haase kostet zwar ein paar Euro mehr als man es gewöhnt ist, ist aber jeden Euro wert. Vor allem, weiß man das dann hinterher.
Für die, die sich angesprochen fühlen, hier die Kontaktdaten: https://www.sente-gmbh.de / robert.haase@sente-gmbh.de / Terminvorschlag unter https://calendly.com/robert-haase/terminvorschlag
Ich würde die Unternehmensanalyse jederzeit wieder machen.
Also, ich empfehle Roberts Dienste jedem, der sich mal wieder selbst den Spiegel vorhalten möchte.

Harte Arbeit

Dieses Feedback macht uns wirklich dankbar und auch ein wenig stolz. Es ist das Ergebnis von über zwei Jahren harter Arbeit.

Am Anfang unsers harten Weges stand der innere Drang, insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen die hochwertigste Beratung zu besten Preisen anbieten zu können.

Warum? Weil unser Gründer – Robert Haase – mit seiner jahrelanger Erfahrung in internationalen Konzernen ein Unternehmerkind aus dem Mittelstand geblieben ist.

  • Wenn Sie auch eine solch herausragende Referenz schreiben wollen, dann fordern Sie das Angebot zur analyse 361° an.
  • Wenn Sie mehr über unser harten Weg und unser Erfolgsrezept wissen wollen, fragen Sie gerne Robert Haase als Impulsredner oder Speaker an.
  • Wenn Sie als Berater auch solche herausragenden Referenzen haben wollen, lassen sie uns über eine Kooperation sprechen.