Die Geschäftsführer eines mittelständischen Technologieunternehmens stellen sich die Frage “Wo stehen wir, wo droht Unheil?” Das Fazit aus der Arbeit mit der Unternehmenanalyse by Sente:… Weiterlesen »Corona Checkup – “Spiegel vorhalten”

Der Inhaber eines regionalen, marktführenden Handelsunternehmens will einfach nur Verbesserungsmöglichkeiten finden, die er gemeinsam mit seinem Team anpacken kann. Es ist für ihn “beeindruckend, wie… Weiterlesen »Organisches Wachstum – “die gegenwärtige Situation verbessern”

Eine Unternehmensberaterin sieht Beratungsbedarf, der nicht in Ihrer Kernkompetenz liegt: Die neue Auftragslage erfordert “eine 180° Wende für die meisten Prozesse … Und vor allem… Weiterlesen »Ein echter Gewinn – Ein Mandant hat neuartige Herausforderungen

Das Jahr 2022 bringt viel Ungewissheit. Als Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände eines mittelständischen Unternehmens ist es gerade jetzt nicht einfach die passenden und notwendigen Entscheidungen zu… Weiterlesen »2022 – wichtige Entscheidungen stehen an

Der Chefcontroller eines mittelständischen Konzerns kennt seine Zahlen – er hat aber darüber hinaus wenig Einblick in die Details bei den Standorten … Sie möchten… Weiterlesen »Standorte nachhaltig sichern

Der Geschäftsführer einer deutschen Tochtergesellschaft will die aktuellen Risikopositionen ausloten, um sein persönliches Risiko zu minimieren und gleichzeitig sein Unternehmen attraktiver im Konzern zu positionieren… Weiterlesen »Geschäftsführer eines Tochterunternehmens

Vater und Sohn sind gemeinsam Geschäftsführer im marktführenden Unternehmen. Ihre Zusammenarbeit wird hin uns wieder auf eine harte Probe gestellt… Kennen Sie das?  Fragen sie… Weiterlesen »Generationen im Betrieb